http://www.spilka-it.com.ua/
Обслуговування i продаж
програмного забезпечення
Внедрение МСФО: план-график выполнения проекта
по автоматизации МСФО
подробнее

Типовые проблемы при подготовке отчетности по МСФО

Два подхода на пути к их решению
Трансформационный
Проблемы, возникающие в процессе работы:
  • чтобы сделать корректировки, иногда нужно глубоко "залезть" в учет, часто до уровня конкретных документов
  • возникает желание автоматически получать данные для корректировок
  • система трансформации должна поддерживать последовательность шагов
  • обеспечение прозрачности и надежности хранения информации
Суть подхода

Для получения отчетности по МСФО, первоначально готовится отчетность по национальным стандартам, затем делаются трансформационные корректировки.

Решить проблемы можно с помощью программ
Транзакционный
Проблемы, возникающие в процессе работы:
  • у клиента есть учетная система 1С:Підприємство - для отражения хозопераций в национальном учете. Нужно сделать настройки, чтобы хозоперация отражалась также и в учете по МСФО
  • нужно один раз настроить отражение хозопераций в МСФО, настроить формы отчетности, чтобы регулярно получать отчетность
  • не должно быть ограничений для работы бухгалтера. Например, из-за разных периодов закрытия, корректировка хозоперации "задним числом" может отразиться в разных периодах для нац.учета и для МСФО
  • данные по МСФО надо отражать на отдельных регистрах, доступных специалисту по МСФО, но с сохранением связи с первичным документом
Суть подхода

Каждая хозоперация, документ (транзакция) отражается в бухотчетности сразу и по нацстандартам, и по МСФО.

Решить проблемы можно с помощью программ

"Управління корпоративними фінансами" – программный продукт для решения задач управления финансами и ведения учета, как обособленных предприятий, так и предприятий, объединенных в группы (холдинги, конгломераты, группы компаний)
С помощью данного программного продукта организация сможет не только управлять финансами, но и осуществлять отдельные функции бизнес-планирования деятельности предприятия: среднесрочное и долгосрочное бизнес-планирование и бюджетирование.

"Управління виробничим підприємством" – является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.
Оно позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

"Управління корпоративними фінансами" – программный продукт для решения задач управления финансами и ведения учета, как обособленных предприятий, так и предприятий, объединенных в группы (холдинги, конгломераты, группы компаний)
С помощью данного программного продукта организация сможет не только управлять финансами, но и осуществлять отдельные функции бизнес-планирования деятельности предприятия: среднесрочное и долгосрочное бизнес-планирование и бюджетирование.

"Управління виробничим підприємством" – является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.
Оно позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

"BAS Управление Холдингом" – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба. Подробнее

"BAS Управление Холдингом" – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба. Подробнее



Наш опыт

Реализованные проекты

Остались вопросы? Задайте их специалисту

Также у Вас будет возможность

  • Посоветоваться с менеджером или специалистом
  • Получить варианты решения Ваших задач
  • Ознакомиться с КП (оценкой стоимости и сроков проекта)
  • Послушать вебинар по интересующей теме